Pelatihan Model Manajemen Rintisan“Coop Gallery and Café” Sinergitas UMKM dan Koperasi pada Wadah Koperasi Multi Pihak

Authors

  • Bambang Agus Sumantri
  • Samari Samari Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
  • Diah Ayu Septi Fauzi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
  • Sigit Ratnanto Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
  • M. Anas Anas Magister Pendidikan Ekonomi Program Pascasarjana
  • Nur Solikin Peternakan Fakultas Ilmu Kesehatan dan Sains
  • Risky Aswi Ramadhani Teknik Informasi Fakultas Teknik
  • Badrus Zaman Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Nusantara PGRI Kediri

DOI:

https://doi.org/10.29407/dimastara.v3i3.22565

Keywords:

pelatihan, manajemen rintisan bisnis, galeri produk dan café, Coop Gallery and Café, koperasi multi pihak

Abstract

tujuan adanya kolaboratif antara sesama UMKM dan sesama koperasi serta antara UMKM dan koperasi. Maka diperlukan konsep optimalisasi bisnis pada bentuk sinergitas satu wadah yaitu galeri produk dan café. Dewan Koperasi Indonesia Daerah (Dekopinda) Kabupaten Kediri dan Koperasi Pemasaran Usaha Bersama (KPUB) “Sapi Jaya” Kandangan Kabupaten Kediri merupakan induk dari beberapa koperasi diharapkan mampu menjadi perintis bisnis awal yang akan menggerakan koperasi dibawah naungannya untuk menciptakan sistem “Coop Gallery and Café”. Pengabdian ini menformulasikan tahap awal Model Manajemen Cafe, Galeri, dan Inkubasi serta pola model hubungan koperasi dan anggota koperasi. Dan terciptanya proses pendidikan manajemen Pelatihan Model Edukasi Manajemen “Coop Gallery and Café”, sebagai rintisan koperasi multi pihak.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Pemkab Kediri minta gerai khusus bagi UMKM di bandara. Kamis, 4 Januari 2024 23:12 WIB https://www.antaranews.com/berita/3900576/pemkab-kediri-minta-gerai-khusus-bagi-umkm-di-bandara
[2] Industri Kuliner Jadi Penompang Terbesar Perekonomian Kreatif Indonesia. (2019) https://ugm.ac.id/id/berita/18389-industri-kuliner-jadi-penopang-terbesar-perekonomian-kreatif-indonesia/. Diunduh 03 Maret 2024.
[3] Kementan. (2020). Kementerian Pertanian. In Statistik Pertanian Agricultural Statistics 2020.
[4] Zikri P, M. D., Suparno, O., & Bantacut, T. (2018). Analisis Alternatif Strategi Pengembangan Koperasi Produksi Susu. Forum Agribisnis, 8(2), 169–180. https://doi.org/10.29244/fagb.8.2.169-180
[5] Sumantri, B. A., Suliyanto, & Darmawati, D. (2023a). PENGUATAN KAPABILITAS KREATIF ADAPTASI : (1st ed.). Unsoed Press.
[6] Sumantri, B. A., Suliyanto, & Darmawati, D. (2023b). the Competitive Strategy of the Village Unit Cooperative: Capability and Innovation Performance Towards Competitive Advantage. Corporate and Business Strategy Review, 4(4 Special Issue), 206–217. https://doi.org/10.22495/cbsrv4i4siart1
[7] Sumantri, B. A., Suliyanto, S., & Darmawati, D. (2023c). Village Unit Cooperatives on Dynamic Capability and Creative Capability Adaptation to Innovation Performance: The Role of Competitive Advantage. Qubahan Academic Journal, 3(4), 245–261. https://doi.org/10.58429/qaj.v3n4a178

Downloads

PlumX Metrics

Published

2024-06-07

How to Cite

Pelatihan Model Manajemen Rintisan“Coop Gallery and Café” Sinergitas UMKM dan Koperasi pada Wadah Koperasi Multi Pihak. (2024). Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara, 3(2). https://doi.org/10.29407/dimastara.v3i3.22565