Pelatihan Model Manajemen Rintisan“Coop Gallery and Café” Sinergitas UMKM dan Koperasi pada Wadah Koperasi Multi Pihak

##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##

Published Jun 7, 2024
https://doi.org/10.29407/dimastara.v3i3.22565
Download
pdf
Statistic

Downloads

Download data is not yet available.
Vol. 3 No. 2 (2024): Vol.3 No.2 (Juni 2024)

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Bambang Agus Sumantri
Samari Samari
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Diah Ayu Septi Fauzi
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Sigit Ratnanto
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
M. Anas Anas
Magister Pendidikan Ekonomi Program Pascasarjana
Nur Solikin
Peternakan Fakultas Ilmu Kesehatan dan Sains
Risky Aswi Ramadhani
Teknik Informasi Fakultas Teknik
Badrus Zaman
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Nusantara PGRI Kediri

Abstract

tujuan adanya kolaboratif antara sesama UMKM dan sesama koperasi serta antara UMKM dan koperasi. Maka diperlukan konsep optimalisasi bisnis pada bentuk sinergitas satu wadah yaitu galeri produk dan café. Dewan Koperasi Indonesia Daerah (Dekopinda) Kabupaten Kediri dan Koperasi Pemasaran Usaha Bersama (KPUB) “Sapi Jaya” Kandangan Kabupaten Kediri merupakan induk dari beberapa koperasi diharapkan mampu menjadi perintis bisnis awal yang akan menggerakan koperasi dibawah naungannya untuk menciptakan sistem “Coop Gallery and Café”. Pengabdian ini menformulasikan tahap awal Model Manajemen Cafe, Galeri, dan Inkubasi serta pola model hubungan koperasi dan anggota koperasi. Dan terciptanya proses pendidikan manajemen Pelatihan Model Edukasi Manajemen “Coop Gallery and Café”, sebagai rintisan koperasi multi pihak.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

How to Cite
Sumantri, B. A., Samari, S., Fauzi, D. A. S. ., Ratnanto, S. ., Anas, M. A., Solikin, N. ., Ramadhani, R. A. ., & Zaman, B. . (2024). Pelatihan Model Manajemen Rintisan“Coop Gallery and Café” Sinergitas UMKM dan Koperasi pada Wadah Koperasi Multi Pihak. Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara, 3(2). https://doi.org/10.29407/dimastara.v3i3.22565
Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC

References

    [1] Pemkab Kediri minta gerai khusus bagi UMKM di bandara. Kamis, 4 Januari 2024 23:12 WIB https://www.antaranews.com/berita/3900576/pemkab-kediri-minta-gerai-khusus-bagi-umkm-di-bandara
    [2] Industri Kuliner Jadi Penompang Terbesar Perekonomian Kreatif Indonesia. (2019) https://ugm.ac.id/id/berita/18389-industri-kuliner-jadi-penopang-terbesar-perekonomian-kreatif-indonesia/. Diunduh 03 Maret 2024.
    [3] Kementan. (2020). Kementerian Pertanian. In Statistik Pertanian Agricultural Statistics 2020.
    [4] Zikri P, M. D., Suparno, O., & Bantacut, T. (2018). Analisis Alternatif Strategi Pengembangan Koperasi Produksi Susu. Forum Agribisnis, 8(2), 169–180. https://doi.org/10.29244/fagb.8.2.169-180
    [5] Sumantri, B. A., Suliyanto, & Darmawati, D. (2023a). PENGUATAN KAPABILITAS KREATIF ADAPTASI : (1st ed.). Unsoed Press.
    [6] Sumantri, B. A., Suliyanto, & Darmawati, D. (2023b). the Competitive Strategy of the Village Unit Cooperative: Capability and Innovation Performance Towards Competitive Advantage. Corporate and Business Strategy Review, 4(4 Special Issue), 206–217. https://doi.org/10.22495/cbsrv4i4siart1
    [7] Sumantri, B. A., Suliyanto, S., & Darmawati, D. (2023c). Village Unit Cooperatives on Dynamic Capability and Creative Capability Adaptation to Innovation Performance: The Role of Competitive Advantage. Qubahan Academic Journal, 3(4), 245–261. https://doi.org/10.58429/qaj.v3n4a178