Penerapan Metode Six Sigma Dalam Pengendalian Kualitas Produk Kemeja: Studi Kasus CV. Brill Garment

Wahyu Syaputra; Ari Zaqi Al-Faritsy

doi:10.29407/noe.v7i2.22567

Authors

Wahyu Syaputra Universitas Teknologi Yogyakarta
Ari Zaqi Al-Faritsy Universitas Teknologi Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.29407/noe.v7i2.22567

Keywords:

Quality Control, Six Sigma, DMAIC, FMEA

Abstract

CV. Brill Garment merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri garmen yang fokus pada produksi berbagai jenis pakaian dan produk tekstil. Permasalahan dalam proses produksi adalah perusahaan masih mengalami produk cacat. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengendalian kualitas produk kaos CV. Brill Garment dan mengidentifikasi faktor-faktor penyebab cacat pada produk kaos perusahaan. Untuk mengumpulkan data digunakan observasi dan wawancara. Analisis Six Sigma dengan pendekatan DMAIC dan metode perbaikan 5W+1H digunakan. Alat yang digunakan adalah Critical to Quality (CTQ), diagram Pareto, diagram fish frame, diagram kendali, dan analisis mode kegagalan dan dampak (FMEA). Hasil penelitian menunjukkan terdapat empat jenis cacat yaitu jahitan tidak sempurna, kain kotor, aksesoris tidak lengkap, dan lubang kain. Hasil analisis menunjukkan nilai DPMO sebesar 12.726,32 dan nilai sigma sebesar 3,75. Berdasarkan persentase cacat yang diperoleh, jenis cacat yang mempunyai jumlah cacat terbanyak adalah jahitan tidak sempurna. Beberapa faktor yang dapat menyebabkan jahitan tidak sempurna, seperti kurangnya keterampilan, kurang akurat, mesin rusak, setting mesin berubah, kualitas kain tidak sesuai, jenis benang tidak sesuai, cara menjahit salah, tidak ada standar operasional prosedur (SOP), kondisi peralatan yang buruk, dan kurangnya sirkulasi udara. Belum adanya standar operasional prosedur (SOP) menjadi faktor dengan nilai RPN tertinggi sehingga perlu dilakukan perbaikan untuk mengurangi jumlah produk kaos yang cacat.

References

Athab, M. D. K. R., Saleeh, H. H., & Muttar, L. A. (2023). The application of the Six Sigma method in reducing quality failure costs a case study in a Diwaniyah Textile Factory. American Journal of Research in Humanities and Social Sciences, 12(2023), 76–103.
Daniyan, I., Adeodu, A., Mpofu, K., Maladhzi, R., & Kanakana-Katumba, G. M. (2023). Improvement of production process variations of bolster spring of a bogie train manufacturing industry: a six-sigma approach. Cogent Engineering, 10(1). https://doi.org/10.1080/23311916.2022.2154004
Daniyan, I., Adeodu, A., Mpofu, K., Maladzhi, R., & Kana-Kana Katumba, M. G. (2022). Application of lean Six Sigma methodology using DMAIC approach for the Improvement of bogie assembly process in the railcar industry. Heliyon, 8(3), e09043. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2022.e09043
Heryad, A. R. (2018). Review Pemanfaatan Metodologi DMAIC Analysis di Industri Garmen. Seminar Dan Konferensi Nasional IDEC, 7–8.
Ivanda, M. A., & Suliantoro, H. (2020). Analisis Pengendalian Kualitas Dengan Metode Six Sigma Pada Proses Produksi Barecore PT. Bakti Putra NusantaraIvanda, M. A., & Suliantoro, H. (2018). Analisis Pengendalian Kualitas Dengan Metode Six Sigma Pada Proses Produksi Barecore PT. Bakti Putra Nusa. Industrial Engineering Online Journal, 7(1), 1–7. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/ieoj/article/view/20724
Juwito, A., & Al-Faritsyi, A. Z. (2022). Analisis Pengendalian Kualitas untuk Mengurangi Cacat Produk dengan Metode Six Sigma di UMKM Makmur Santosa. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 1(12), 3295–3315. http://bajangjournal.com/index.php/JCI
Maulana Zaki, F., Ismiyah, E., & Wasiur Rizqi, A. (2023). Analisis Kualitas Produksi Leaf Spring Type Volvo Dengan Metode Six Sigma Pada PT. XYZ. Jurnal Serambi Engineering, 8(4), 6938–6948. https://doi.org/10.32672/jse.v8i4.5948
Mridha, J. H., Hasan, S. M. M., Shahjalal, M., & Ahmed, F. (2019). Implementation of Six Sigma to Minimize Defects in Sewing Section of Apparel Industry in Bangladesh. Global Journal of Researches in Engineering, 19(3), 1–7. https://doi.org/10.34257/gjrejvol22is3pg1
Rahman, Z. H., Retno, W., & Damayanti, S. T. (2022). ###Implementasi Six Sigma dalam Peningkatan Kualitas Proses Produksi Style S5 di PT XYZ. Seminar Dan Konferensi Nasional IDEC, 1–10.
Sahelangi, M. M., & Wulandari, L. M. C. (2023). Analisa Pengendalian Kualitas Menggunakan Metode Six Sigma Pada Kemasan Produk X Di Pt Gf. JISO : Journal of Industrial and Systems Optimization, 6(1), 1. https://doi.org/10.51804/jiso.v6i1.1-8
Teja, S., Ahmad, A., & Salomon, L. L. (2022). Peningkatan Kualitas Produksi Pakaian Pada Usaha Konveksi Susilawati Dengan Berbasis Metode Six Sigma. Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 10(1), 9–20. https://doi.org/10.24912/jitiuntar.v10i1.15949
Widodo, A., & Soediantono, D. (2022). Manfaat Metode Six Sigma (DMAIC) dan UsulanPenerapan Pada Industri Pertahanan: A Literature Review. International Journal of Social and Management Studies (Ijosmas), 3(3), 1–12.